CARA MENGGANTI LCD UNTUK SEMUA JENIS LEPTOP

CARA MENGGANTI LCD UNTUK SEMUA JENIS LEPTOP
Seiring dengan bertambahnya umur sebuah laptop, kerusakan sangat mungkin terjadi pada bagian-bagian laptop. Salah satu kerusakan yang sering terjadi pada laptop adalah pada bagian layar.

Kerusakan yang sering terjadi pada layar atau lcd laptop biasanya dapat berupa terdapat garis vertikal maupun horizontal yang memanjang pada layar laptop, tampilan bergetar atau yang sering disebut dengan flicker dan dapat berupa lcd blank atau tidak tampil sama sekali.

Jika menginginkan untuk mengganti lcd di dealer atau service center resmi merk laptop, tentunya biaya yang harus dikeluarkan tidak sedikit, karena rata-rata service center mematok harga yang sangat tinggi untuk penggantian lcd laptop, bisa mendekati harga untuk sebuah laptop baru atau bahkan malah lebih mahal.

Sebenarnya lcd laptop bersifat universal, artinya lcd laptop merk A dapat digunakan pada laptop merk B selama soket dan dudukannya sama. Jadi untuk sparepart penggantian lcd tidak harus menggunakan lcd yang sama persis dengan lcd laptop yang digunakan sekarang.

Baca dulu: Mengenal Bagian Laptop

Jika mengiginkan untuk mengganti lcd dengan harga yang sangat terjangkau dapat dilakukan hanya dengan membeli modul lcd nya saja di toko ataupun tempat service laptop yang dipercaya kemudian dipasang sendiri. Harga pasaran lcd diluar service center berkisar antara 500rb - 1juta.

Kalaupun belum yakin untuk melakukan bongkar dan pasang modul lcd sendiri, bisa minta ke tukang servisnya untuk dipasangkan. Untuk sekedar mengganti lcd harusnya prosesnya bisa ditunggu, karena proses yang dibutuhkan hanya sekitar 10 menit-an saja.

Bagi yang ingin membongkar dan memasang sendiri lcd laptopnya, semoga artikel ini bisa membantu, gak susah banget kok untuk bongkar dan pasang lcd, yang penting yakin saja bisa apalagi ada tutorialnya.

1. Lepas Rubber Lcd
Rubber adalah karet pembungkus sekrup pengunci lcd. Biasanya terletak pada sudut-sudut casing lcd.
Perhatikan rubber yang yang ada pada laptop kamu, ada berapa banyak, biasanya paling banyak terdapat empat rubber, ada yang dua dan ada yang tidak menggunakan sama sekali.

Rubber atau karet pembungkus sekrup lcd adalah yang dilingkari pada gambar-gambar berikut ini:

Empat Rubber

Dua Rubber

Tidak Terdapat Rubber

Jika tidak terdapat rubber pada lcd laptop, maka bisa langsung dilanjutkan pada langkah selanjutnya dibawah, yaitu langsung untuk melepas lcd mask, atau bagian casing laptop yang menutup panel lcd dari arah depan.

Nahh, sekarang sudah jelaskan rubber itu yang seperti apa? Sekarang lepas rubber tersebut menggunakan jarum. Setelah rubber terlepas didalamnya pasti terdepat sekrup, nah lepas seluruh sekrup yang berada dibalik rubber tersebut.

Note: Tidak semua rubber berbentuk bulat, ada juga yang berbentuk segitiga, kotak dan lainnya.

2. Lepas Lcd Mask
Lcd mask adalah bagian casing laptop yang membungkus lcd panel dari arah depan. Untuk melepasnya caranya adalah sebagai berikut:

Melepas Casing Lcd

Posisikan jari seperti pada gambar diatas, tepatnya dibawah modul webcam, kemudian tarik keluar perlahan sehingga bagian sambungan casing akan terlepas.

Melepas Casing Lcd

Lakukan langkah tersebut ke sekeliling bagian lcd laptop seperti pada gambar diatas, sehingga seluruh lcd mask dapat terlepas. Jika seluruh sambungan sudah terlepas, maka lcd mask dapat dilepas dan diangkat dengan mudah.

Melepas Cover Engsel

Pada beberapa seri laptop, ada yang lcd masknya agak susah dilepas karena masih tersambung ke penutup engsel bagian belakang. Untuk melepasnya gunakan alat bantu obeng minus atau sejenisnya, sisipkan pada lubang engsel kemudian angkat ke atas, seperti pada gambar diatas.

3.  Melepas Kabel Camera Dan Sekrup Lcd

Melepas Kabel Dan Sekrup Lcd

Nah, setelah lcd mask berhasil dilepas, berarti langkah tersulit dari pembongkaran lcd sudah berhasil dilewati. Sekarang penampakan lcd sudah dapat dilihat dengan jelas.

Selanjutnya tinggal melepas kabel camera, pada gambar diatas adalah yang dilingkari kuning. Selanjutnya apabila penampakan bagian dalam lcd seperti gambar diatas tinggal dilepas saja sekrup lcd nya, yaitu yang dilingkari merah.

Melepas Kabel Camera Dan Mengendorkan Sekrup Engsel

Jika penampakan bagian dalam lcd seperti pada gambar diatas, lepas kabel camera yang dikotak merah, kemudian kendorkan sekrup engsel yang dilingkari merah pada bagian bawah. Selanjutnya bisa dilihat pada gambar dibawah.

Melepas Sekrup Lcd

Setelah sekrup engsel dikendorkan pada gambar sebelumnya, tarik maju sedikit modul lcd nya dan perhatikan pada samping kanan dan kiri terdapat sekrup pengunci lcd. Lepaskan seluruh sekrup tersebut sehingga lcd dapat dilepas dari engselnya.

4. Melepas Kabel Lcd

Melepas Kabel Lcd

Setelah seluruh sekrup dilepas pada langkah sebelumnya, letakkan lcd diatas keyboard sehingga kabel fleksibel lcd dapat terlihat. Kabel lcd adalah yang dilingkari merah pada gambar diatas.

Lepaskan kabel tersebut dengan cara menariknya keluar dari soket. Jika terdapat perekat seperti plester atau sejenisnya dilepas lebih dulu perekat tersebut.

Sampai disini berarti proses melepas lcd pada laptop sudah selesai. Selanjutnya bisa dilanjutkan ke proses pemasangan, untuk cara memasangnya tetap sama dengan proses melepas, hanya urutan proses dan tindakannya saja yang dibalik, dari proses terakhir menuju yang pertama.

Share:

Read More

PROSES MANAJEMEN KANTOR

PROSES MANAJEMEN KANTOR

Proses Manajemen Kantor
a.Perencanaan kantor
Meliputi segala aktivitas peramalan mengenai hal ihwal yang harus dilakanakan dana cara-cara pelaksanaannya dalam bidang tata usaha kantor. Maksud perencanaan kantor adalah mencapai efesien yang tertinggi dalam pelaksanaan tata usaha tersebut.

b.Pengorganisasian kantor
1.Suatu proses penyusunan kerja sama antara elemen-elemen kantor untuk mencapai tujuan tertentu.
2.Adalah suatu sistim kerja sama yang meliputi pola pembagian kerja, susunan hubungan kerja, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab antara para petugas dan struktur hubungan tersebut.

c.Pengoordinasian kantor
Merupakan suatu kegiatan untuk menjamin   kerja sama dan partisipasi sejumlah kegiatan kantor Pengawasan kantor (Pengendalian).
d.Tujuan kantor
1.  Penerimaan Informasi
2.  Pencatatan informasi
3. Penyusunan informasi
4.  Pemberian Informasi
5.  Perawatan aktiva

e. Aspek manajemen kantor
1.Tujuan, yang dapat dirumuskan untuk menilai dan menetapkan keberhasilan mengarahkan dan mengkoordinasian elmen-elemen manajemen.
2.Organisasi, meliputi kegiatan pembentukan staf dan alokasi tugas untuk staf tersebut.
3.Metode adalah urutan pelaksanaan bagaimana dana di mana pelaksanaan manajemen dilangsungkan.
4.Personalia, meliputi perekrutan staf, tempat, latihan, dan pengehntian karyawan.
5.Lingkungan, meliputi bangunan kantor, perabot dan kondisi jasmani di dalam kantor.
6.Mesin dan perlengkapan, mencakup segenap benda mati yang digunakan dalam kantor untuk membantu pelaksanaan kerja.


f. Harapan manajemen kepada manajemen kantor
1.Manajer kantor hendaknya menjadi seorang pengorganisasi.
2.Manajer kantor hendaknya menjadi seorang pemimpin dinamis.
3.Manajer kantor hendaknya dapat memperoleh dan melatih pekerja-pekerja kunci dan asisten-asisten untuk mengawasi pekerjaan di bawah pengawasannya.
4.Manajer kantor hendaknya menyisihkan waktu untuk mengembangkan dirinya dan mengembangkan sifat-sifat kepribadiannya yang merupakan karanter eksekutif yang berhasil.
5.Manajer kantor hendaknya dapat mermalkan, membayangkan dan merencanakan pemecahan masalah kantor yang akan terjadi hari esok.

g. Peranan manajemen kantor Menyiapkan informasi agar manajemen puncak dapat membuat keputusan Informasi tersebut harus :
1.  Ringkas (concise)
2.  Cermat (accurate)
3.  Dalam bentuk yang tepat (in the correct form)
4.  Tepat waktu (right time)
5.  Biaya rendah (low cost)

Share:

Read More

MACAM MACAM ARSIP

MACAM MACAM ARSIP

Menurut fungsi dan kegunaannya, arsip dibedakan menjadi 2 macam, yaitu arsip dinamis dan arsip statis.
1.    Arsip dinamis. Adalah arsip yang digunakan secara langsung dalam kegiatan organisasi/perkantoran sehari-hari. Arsip dinamis dibagi lagi kedalam 3 macam, yaitu:

• Arsip aktif, ialah arsip yang masih sering digunakan bagi kelangsungan kerja;
• Arsip semi aktif, yaitu arsip yang frekuensi penggunaannya sudah mulai menurun;
• Arsip inaktif, adalah arsip yang jarang sekali dipergunakan dalam proses pekerjaan sehari-hari.

2.    Arsip statis, merupakan arsip yang sudah tidak dipergunakan secara langsung dalam kegiatan perkantoran sehari-hari namun tetap harus dikelola/disimpan berdasarkan pertimbangan nilai guna yang terkandung di dalamnya.
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan Bab I Ketentuan Umum Pasal 1 Poin 3 sampai dengan 7 dijelaskan mengenai beberapa pengertian arsip sebagaimana disebutkan di atas, yaitu:

1. Arsip dinamis adalah arsip yang digunakan secara langsung dalam kegiatan pencipta arsip dan disimpan selama jangka waktu tertentu.
2. Arsip vital adalah arsip yang keberadaannya merupakan persyaratan dasar bagi kelangsungan operasional pencipta arsip, tidak dapat diperbarui, dan tidak tergantikan apabila rusak atau hilang.
3. Arsip aktif adalah arsip yang frekuensi penggunaannya tinggi dan/atau terus menerus.
4. Arsip inaktif adalah arsip yang frekuensi penggunaannya telah menurun.
5. Arsip statis adalah arsip yang dihasilkan oleh pencipta arsip karena memiliki nilai guna kesejarahan, telah habis retensinya, dan berketerangan dipermanenkan yang telah diverifikasi baik secara langsung maupun tidak langsung oleh Arsip Nasional Republik Indonesia dan/atau lembaga kearsipan.

Share:

Read More

Macam-Macam Bentuk Meja Saat Rapat

Macam-Macam Bentuk Meja Saat Rapat

12 Macam Bentuk Meja Rapat

1.      Hollow Round Table Style

Adalah bentuk meja bundar yg ditengahnya diberi rongga, dan biasanya dirongga ini ditempatkan mini garden atau greeneries. Table set up seperti ini merupakan gabungan dari empat buah croissant table.Faktor kesulitan untuk menata table set up semacam ini adalah pada pemasangan table cloth , karena taplak meja yg standar tidak ada yg berbentuk croissant. Besar atau kecilnya bentuk meja ini tergantung dari jumlah peserta acara.

2.  Hollow Rectangular Table Style

Rectangular Table Style atau sering juga disebut long table style adalah table set up yg berbentuk persegi panjang yg merupakan perpaduan dari beberapa oblong table atau oblong table digabung dengan classroom table yg diatur memanjang. Pada acara dengan table set up seperti ini, biasanya diatas meja disediakan meeting kit yg lengkap, seperti notepad , pensil atau pulpen, air minum dan beberapa benda lainnya.

3.   Square Table Style

Table set up ini juga bisa disebut model empat persegi panjang. Square Table Style diciptakan dengan menyusun beberapa oblong table atau classroom table sedemikian rupa dengan rapi.Bentuk ruangan yg dipakai untuk menampung table set up ini idealnya kotak atau empat persegi panjang.Kekurangan dari table set up ini adalah bila acara tersebut menggunakan screen atau OHP , maka peserta yg duduk didepan harus membalikkan badan atau kursi mereka untuk bisa melihat kearah layer.

4.   Round Table Style

Round Table Style sering juga disebut banquet style, lebih terkenal dengan sebutan meja bundar. Penggunaan round table dengan ukuran big, medium, small atau cocktail table bisa digunakan untuk berbagai function.Round table berukuran big atau medium biasanya digunakan untuk function yg melibatkan acara makan, seperti breakfast meeting atau dinner meeting.Sementara yg berukuran small atau cocktail table idealnya hanya untuk meeting tidak untuk acara makan.

5.   Melbourne Square Oblong Table Style

Jenis table set up semacam ini merupakan perpaduan dari beberapa jenis meja yg berbeda yg ada di banquet operation, yaitu oblong table, halfmoon table dan quarter table. Table set up ini berbentuk segi empat dan terlihat paling artistic, mewah dan megah, sehingga tepat untuk function VVIP. Keindahan table set up ini harus didukung oleh keahlian menata tanaman atau mini garden ,sehingga dapat membuat suasana ruang yg indah dan berbeda.Table set up ini cenderung memanjang dengan batas tertentu, melihat kapasitas function room.

6.   V-Shape Oblong Table Style

Dalam table set up ini ,oblong table diatur membentuk huruf V. Table set up semacam ini merupakan salah satu cara untuk memberikan variasi pada ruang acara meeting atau seminar. Penggunaan oblong table berguna untuk kenyamanan para peserta meeting atau seminar , karena meja tersebut relative lebar.Keuntungan table set up semacam ini adalah semua peserta duduk menghadap ke instruktur dan juga memberikan ruang gerak yg lebih luas kepada instruktur. Bentuk ini akan ideal jika jumlah pesertanya relative sedikit ,yaitu dibawah 40 orang.

7.   Theatre Style Round Chair

Macam-macam bentuk theatre merupakan pengembangan dari kebutuhan organizer acara.Bentuk theatre ini sering digunakan untuk acara training atau seminar yg menyelipkan game didalam susunan acaranya, dengan jumlah peserta yg relative sedikit. Keuntungan dari penggunaan style ini adalah jika ada perubahan atau penambahan peserta dapat mengaturnya dengan cepat karena tinggal menambah atau mengurangi kursi saja.

8.   Theatre Style Chair

Adalah bentuk dasar dari banquet set up untuk acar-acara seperti seminar, meeting dan sebagainya yg hanya menggunakan kursi saja dan tidak menggunakan meja. Meja hanya diperuntukan bagi pembicara.Pada event dengan jumlah tamu yg banyak, akan digunakan banquet chair tanpa sandaran tangan.Ada kemungkinan baris yg paling depan saja yg menggunakan armchair atau bahkan sofa yg lengkap dengan meja kecil.

9.   U-Shape Classroom Table Style

Yang dimaksud dengan table set up ini adalah pengaturan meja dibuat membentuk huruf U dengan menggunakan classroom table. Karena classroom table adalah meja yg tidak begitu besar, maka untuk kenyamanan peserta acara pada saat acara berlangsung , idealnya diatas meja tidak diletakkan benda-benda diluar perlengkapan meeting. Bagi instruktur yg harus memimpin acara bentuk table set up semacam ini sangat menguntungkan karena memberi ruang gerak yg leluasa baginya dan memungkinkan ia mendapat perhatian penuh dari peserta.

10.   Oval Oblong Table Style

Bentuk oval oblong table style diinspirasikan dari bentuk oval yg berasal dari penyatuan dua oblong table ditambah small half moon table di kanan dan kiri.Bentuk table set up semacam ini merupakan ciri dari acara yg bersifat santai atau informal, seperti acara-acara meeting sambil makan (breakfast, lunch, dinner).

11.   Olga Table Style

Olga table style terdiri dari gabungan oblong table dan cocktail table . Oblong table diatur sedemikian rupa sehingga berbetuk square atau rectangular, kemudian cocktail table diletakkan dibagian ujung-ujungnya. Table set up ini ideal untuk acara dengan jumlah partisipan yg sedikit.Untuk acara meeting atau seminar dimana peserta acara perlu menggunakan laptop, tas besar atau hand out dan membaca brosur-brosur table set up semacam ini akan sangat memudahkan mereka.

12.   Triangle Oblong Table Style

Triangle oblong table style adalah salah satu table set up yg biasa digunakan untuk meeting , terutama sambil makan (breakfast, lunch, dinner). Karena meja yg digunakan cukup lebar, maka di atas meja dapat disediakan meeting kit. Dalam membentuk table set up seperti ini juga diperlukan dukungan dekorasi dari florist dan gardening.

Share:

Read More

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli dan Secara Umum

Jadi, dapat disimpulkan bahwa pengertian manajemen secara umum adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, kepemimpinan, pengendalian dan pengawasan melalui pemanfaatan sumber daya dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu yang telah ditetapkan.

Pengertian Manajemen Secara Etimologi

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur.”
Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti “tangan”.

Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Selain pengertian manajemen secara umum seperti yagn telah diulas diatas, para ahli dan pakar memiliki pendapat yang berbeda beda dalam mendefinisikan apa yang dimaksud dengan manajemen. Untuk lebih jelasnya, simak berikut ini kumpulan pengertian manajemen menurut para ahli secara lengkap,
Encylopedia of the Social Science
Definisi manajemen adalah proses yang dalam pelaksanaan tujuanya ,direncanakan, dilaksanakan serta diawasi.
Mary Parker Follet
Manajemen adalah suatu seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
George R. Terry
Manajemen adalah proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumber lain. Manajemen ialah wadah didalam ilmu pengetahuan, sehingga manajemen bisa dibuktikan secara umum kebenarannya.
James A.F Stoner
Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usahda dari anggota entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Ricky W. Griffin
Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Henry Fayol
Manajemen adalah ilmu yang mengandung gagasan atau ide 5 fungsi utama yaitu merancang, memerintah, mengorganisir, mengendalikan dan mengkoordinasi.
Eiji Ogawa
Manajemen adalah perencanaan, pengimplementasian, serta pengendalian dari setiap kegiatan yang dilakukan oleh setiap perusahaan atau organisasi dengan menetapkan setiap sasaran yang disempurnakan sesuai dengan kondisi (fleksibel).
John D. Millet
Ia berpendapat dalam bukunya yang berjudul Managemen in the public service, bahwa pengertian manajemen adalah proses dalam memberikan arahan pekerjaan kepada orang-orang dalam suatu organisasi guna mencapai tujuan.
Prajudi Atmosudirdjo
Manajemen merupakan menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkan orang-orang, uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai dengan kebutuhan.
Harold Koontz dan Cyrill O’ Donnel
Ia menjelaskan apa itu manajemen dalam bukunya The Principles of Management, yaitu suatu cara untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.
Manullang
Manajemen adalah seni dan ilmu pencatatan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, pengawasan terhadap sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Luther Gulick
Pengertian manajemen adalah suatu bidang ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan untuk memahami bagaimana serta mengapa manusia bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat.
Joseph Massie
Manajemen adalah proses dimana kelompok yang saling bekerjasama mengarahkan tindakannya ke arah tujuan bersama.
Theo Haimann dan William Scott
Pengertian manajemen adalah proses sosio-teknikal yang memanfaatkan sumber daya, pengaruh, tindakan manusia dan fasilitas perubahan untuk mencapai tujuan organisasi.
Karnadi Wargasasmita
Manajemen merupakan mengatur, mengurus, memimpin, dan mengawasi pekerjaan-pekerjaan ke arah tujuan usaha.
Wilson Bangun
Manajemen adalah serangkaian berbagai aktivitas atau kegiatan yang dilakukan oleh tiap anggota organisasi untuk meraih tujuan organisasi tersebut.
Drs. Oey Liang Lee
Manajemen adalah seni perencanaan dan ilmu, pengorganisasian, penyusunan, pengendalian, dan pengarahan yang didasari dari sumber daya perusahaan itu sendiri untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Lawrence A. Appley
Arti manajemen adalah sebuah keahlian yang dimiliki seseorang atau organisasi untuk menggerakkan orang lain agar mau melakukan sesuatu.
Richard L.Daft (2002:8) 
Manajemen adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumberdaya organisasi.
Lyndak F.Urwick
Manajemen adalah meramalkan/forecasting, perencaan pengorganisiran / planning orga-nizing, memerintahkan / commanding, pengkoordinasian / coordinationg serta pengontrollan / controlling.
Hilman
Manajemen adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang lain serta mengawasi usaha-usaha setiap individu guna mencapai tujuan yang sama.
Dr. Ahuja
Manajemen adalah pihak-pihak yang menawarkan/ menyediakan jasa untuk bidang yang berhubungan dengan manajemen.
Peter F. D rucker
Definisi manajemen sebagai organ multiguna yang mengatur bisnis dan pemerintah, pekerja dan pekerjaan.

Gordon (1976) dalam Bafadal (2004:39)
Manajemen merupakan metode yang digunakan administrator untuk melakukan tugas-tugas tertentu atau mencapai tujuan tertentu.
Peterson dan Plowman
Pengertian manajemen adalah proses dimana cara tertentu digunakan untuk mencapai tujuan tertentu.
Chaster Bernard
Manajemen adalah ilmu pengetahuan yang berisi ide-ide dengan lima fungsi utama, yaitu mendesain, mengatur, mengorganisir, mengendalikan, dan mengoordinasi.
Mulayu S.P. Hasibuan (2000:2) 
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai satu tujuan.
T. Hani Handoko (2000:10) 
Manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan.
Cyril O’donnel
Dalam bukunya yang berjudul Principles of Management, dijelaskan bahwa definisi manajemen adalah berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain.
William H. Newman
Arti manajemen adalah ilmu tentang perilaku yang meliputi beberapa aspek sosial dalam konteks perencanaan.
Thomas H. Nelson
Manajemen adalah ilmu dan seni memadukan ide-ide, fasilitas, proses, bahan dan orang-orang unutk menghasilkan barang/jasa yang bermanfaat dan menjualnya dengan menguntungkan.
Gibson, Donelly, and Ivancevich
Manajemen adalah proses yang dilakukan seorang atau beberapa orang untuk mengkoordinasikan aktifitas orang lain untuk mencapai hasil-hasil yang tidak dapat dicapai oleh orang itu sendiri.
Renville Siagian
Manajemen adalah salah satu bidang usaha yang bergerak di bidang jasa pelayanan yang dikelola oleh tenaga ahli yang terlatih dan berpengalaman.
Davis (1951)
Management is the fuction of the executive leadership any where (manajemen adalah fungsi dari setiap kepemimpinan eksecutif dimanapun).
Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A
Manajemen adalah ilmu perilaku yang terdiri dari aspek sosial eksak bukan dari tanggungjawab keselamatan serta kesehatan kerja baik dari sisi perencanaannya.
Koontz
Pengertian manajemen adalah suatu seni paling produktif yang pelaksanaannya didasarkan pada pemahaman mengenai ilmu yang mendasarinya.
Kimball and Kimball (1951)
Manajemen terdiri dari semua tugas dan fungsi yang meliputi penyusunan sebuah perusahaan, pembiayaan, penetapan garis-garis besar kebijaksanaa,penyediaan semua peralatan yang diperlukan dan penyusunan kerangka organisasi serta pemilihan para pejabat terasnya.
Robbins and Coulter
Manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain
Fredrik Winslow Taylor
Manajemen sebagai seni mengetahui apa yang ingin kamu lakukan, kemudian melihat bagaimana sesuatu itu dilakukan dengan cara yang sebaik dan semurah mungkin.
The Liang Gie (1982)
Definisi manajemen adalah unsur yang merupakan rangkaian perbuatan menggerakkan karyawan-karyawan dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan benar-benar tercapai.
Dr. Sp. Siagian
Dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI, manajemen dapat di definisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.
Ordway Tead
Disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku “ORGANISASI DAN MANAGEMENT, dijelaskan bahwa arti manajemen adalah proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan.

Fungsi Manajemen

• Perencanaan (planning)
• Pengorganisasian (organizing)
• Pengarahan (directing)
• Pengendalian (Controlling)

Prinsip Prinsip Manajemen

• Pembagian kerja (division of work)
• Wewenang dan tanggung jawab (authority and responsibility)
• Disiplin (discipline)
• Kesatuan perintah (unity of command)
• Kesatuan pengarahan (unity of direction)
• Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri (subordination of individual interests to the general interests)
• Pembayaran upah yang adil (renumeration)
• Pemusatan (centralisation)
• Hierarki (hierarchy)
• Tata tertib (order)
• Keadilan (equity)
• Stabilitas kondisi karyawan (stability of tenure of personnel)
• Inisiatif (Inisiative)
• Semangat kesatuan (esprits de corps)

Tujuan Manajemen

• Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang kita pilih secara efektif dan efisien.
• Mengevaluasi kinerja, meninjau, dan mengkaji ulang situasi serta melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan di dalam pelaksanaan strategi.
• Senantiasa memperbaharui strategi yang kita rumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal.
• Senantiasa meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman peluang yang ada.
• Senantiasa melakukan inovasi atas kegiatan sehingga kita hidup kita lebih teratur.

Macam Macam Manajemen

• Manajemen Produksi
• Manajemen Pemasaran
• Manajemen Keuangan
• Manajemen Administrasi
• Manajemen Personalia
• Manajemen Strategi
• Manajemen Sumber Daya Manusia
• Manajemen Informasi
• Manajemen Operasi
• Manajemen Pengetahuan
• Manajemen Pendidikan
• Manajemen Resiko
• Manajemen Waktu
• Manajemen Proses

Demikianlah pembahasan mengenai pengertian manajemen menurut para ahli dan secara umum lengkap beserta fungsi, prinsip, tujuan serta macam macamnya. Semoga penjelasan diatas bermanfaat dan bisa menjadi referensi pengetahuan dalam memahami apa itu manajemen.

Share:

Read More